Vous avez une équipe IT qui assure.
Faites-le savoir.
« Ils font quoi à la DSI ? Ça fait des mois qu’on parle du projet AlphaB. Ça n’avance pas. » Le projet AlphaB ? C’est un vrai challenge technique.
Vous y mettez les moyens. Vous avez positionné les meilleurs sur le coup. Ils se démènent. Ils trouvent des solutions pour contourner toutes les difficultés.
Oui, bien sûr qu’il avance le projet AlphaB, comme beaucoup d’autres de vos sujets d’ailleurs…
Mais personne ne le sait.
Le département informatique est une boîte noire dans l’entreprise
Pour rassurer vos clients internes et valoriser votre équipe auprès de votre direction, vous devez :
C’est un beau challenge, mais un challenge chronophage (a minima 1 jour par semaine, si vous managez une équipe de 5 personnes, par exemple)
Vous manquez de temps disponible pour relever le défi ? Kromatic intervient en renfort.
Vous me déléguez votre reporting opérationnel hebdomadaire.
Fini les tableaux à rallonge et les e-mails illisibles
J’ai développé un logiciel dédié au reporting des équipes IT : Report Owl
Chacun de vos destinataires reçoit un e-mail hebdomadaire :
En choisissant Kromatic, vous bénéficiez d’un outil personnalisable et déjà éprouvé auprès de DSI de grands groupes.
Par paramétrage, le reporting s’adapte à l’organisation de votre entreprise.
Chaque destinataire reçoit un contenu ciblé, en fonction de son rôle et de son périmètre d’action.
Report Owl produit aussi un support de présentation pour animer vos points d’équipe ou vos comités avec le top management.
Cas client Kromatic :
Utilisation de Report Owl pour le reporting d’une équipe de 15 personnes dans une DSI Groupe.
projets suivis
200
SUJETS ACTIFS
EN MOYENNE PAR SEMAINE
35
Destinataires
70
ÉQUIPES
DESTINATAIRES
10
(HR, Finance, Support, Direction, …)
édition de la newsletter
205
Désabonnement
0
Envie de mettre en lumière votre équipe ?
Réservez un créneau dans mon agenda et parlons-en. 30 minutes pour échanger sur vos besoins et voir si le courant passe entre nous.
Je suis Romain Koenig
Ingénieur de formation, j’explore avec passion le monde de la Tech sous toutes ses facettes, depuis 20 ans :
En développant mes compétences sur des domaines clés : gestion de projet, avant-vente, management, formation continue en coding et prompting IA
Au sein de structures de toute taille : TPE, PME et grands groupes
Pour des métiers de l’informatique différents : éditeur, distributeur, DSI
Au service de domaines d’application variés : santé, légal, luxe, distribution, industrie, immobilier
Ce parcours éclectique me permet aujourd’hui de me positionner au carrefour de la technique, de la stratégie et de l’opérationnel.
Je parle le langage de la Tech, tout en comprenant vos enjeux et les besoins des verticaux métiers que vous servez.
Ma motivation au quotidien ?
Booster les collaborateurs et collaboratrices et valoriser leur travail.
Mettre de l’huile dans les rouages, faire grandir les jeunes, redynamiser les plus expérimentés, soutenir les managers dans leur action auprès des équipes. Voilà ce qui m’anime.
C’est la mission que je me suis donnée en fondant Kromatic.
Et ça fonctionne.
Ma position de consultant externe facilite mon intégration dans les équipes. Je ne suis pas en concurrence avec les collaborateurs. Je n’ai pas d’intérêts politiques dans l’entreprise.
Je suis le tiers neutre à qui l’on peut se confier. J’apporte un regard objectif et une parole juste.
Les résultats :
Les collaborateurs se bougent,
ils osent prendre plus d’initiatives.
Le collectif se renforce.
Chacun trouve sa place.
Rapidement, un cercle vertueux s’installe.
Le collaborateur, encouragé et soutenu au sein de son entité, prend confiance et progresse. Son travail est mis en valeur et reconnu. Cela l’incite à faire encore mieux pour être à la hauteur de cette nouvelle réputation.
Tout le monde y gagne.
Si vous aussi vous mettez l’humain au centre et avez à cœur de faire grandir votre équipe, vous pourrez compter sur moi pour vous épauler au quotidien dans cette belle mission.